在當代市場（chǎng）經濟條件下，企業普遍實（shí）行（háng）按勞分配政策，不但提高了員工的生產積極性，還對各項生產指標日（rì）益增長。但由於種種原因，企業資金不足，管理人員的管理水平（píng）跟不上腳步，不重視員工的培訓，基層操作人員素質日益降低等等，導致攪拌機等技術（shù）裝備的更新換代不盡如人意。舊礦山設備老化（huà），主要表現在（zài）高耗能，低（dī）效率（lǜ），故障停機（jī）率（lǜ）高，維護維修費用成本高。目前老化（huà）落後（hòu）的（de）礦山設備（bèi）已經大大影響了企業的產量、並逐漸增加企業的生產成（chéng）本。因此，礦山設備（bèi）更新不及（jí）時是造成以上影響的重要因（yīn）素之一。

　　企業對閑置或備用礦山設備尤其是易損件既沒有采取防塵、防鏽、防潮等養護措施（shī），也無（wú）專人看（kàn）管和定期檢查保養（yǎng），缺少備件時還從閑置（zhì）或（huò）備用設（shè）備拆除，形成“拆東牆（qiáng）補西牆”的現象，嚴重（chóng）影響了設備的技術狀態，導致閑（xián）置或備用設備不嗯哪個真正用在刀刃上（shàng）。

　  在全球（qiú）攪拌器設備產業分工重新洗牌的關鍵時期，經過30年的高速發展後，出口導向的中國經濟已經遭遇到諸多瓶頸問題，包括三次產業結構不合理、製造業競爭力不強（qiáng）、現代服務業（yè）發展滯後等;而相對落（luò）後的產業體係已經麵臨來自較（jiào）高（gāo）的要素成本、市場高品質要求、頻繁的貿易摩擦等方麵的挑戰。

　　在外界看（kàn）來，西方發達國家（jiā）負債消費、新興（xìng）經濟體出口拉動、資源輸出國依賴資源出口的世界經濟發展模式（shì）被打破，世（shì）界經濟結構調整蘊（yùn）涵新的機遇和挑戰。

　　礦山設備管理水平直接影響企（qǐ）業生產任務的完（wán）成情況（kuàng）和經（jīng）濟效益，而設備管理又是（shì）一個（gè）多層次的複雜體係，從決策層到作業層的各個層級。隻有把每一（yī）層的工作按秩序進行，才能保證生產施工的正常運行。切實搞好礦山設備管理，使企業穩步發展、提（tí）高經濟效益（yì）的有利保障。